3月5日下午，交通投资公司举办的2016年交通工程项目建设管理培训圆满结束，公司主要领导从勤奋学习、努力提高自身综合素质，学以致用、努力提高业务工作能力，积极进取、努力做好传帮带工作三个方面对贯彻落实培训内容提出了希望和要求。
      此次培训是公司党委在认真研究2015年项目建设管理座谈会意见建议后，安排的一次集中培训，是践行“三严三实”要求的具体体现，是为2016年项目建设管理工作夯实基础的一项重要举措。培训呈现出四个方面的特点：一是培训覆盖面广。公司领导班子成员以身作则，带领全体员工参加培训，并邀请厅属建设单位的工程管理和技术人员参加，做到了培训资源的共享，最大限度地取得了培训效果。二是师资力量强。公司邀请省内外经验丰富的专家、教授及高级管理人员授课，并在培训前进行了充分的沟通和交流，各位专家、教授用设计新颖、内容丰富的课件和精彩的课堂讲解，让参培人员学到了更多的知识。三是培训针对性强。公司充分结合2015年工程项目建设管理中的难点问题和2016年项目建设管理的实际需求，按照缺什么、补什么的原则，确定了公路工程交（竣）工验收办法、工程资料检查要点、桥梁施工控制要点、工程审计、公文写作、预防职务犯罪等九个方面的培训内容，进一步增强了培训的针对性。四是培训效果好。参加培训的人员认真听讲、遵守纪律，前来授课的老师尽职尽责、解疑答惑，营造了浓厚的学习氛围，收到了良好的培训效果。参培人员纷纷表示，4天的集中培训受益匪浅，不仅学到了很多急需、欠缺的项目管理专业知识，丰富、实用的工作经验，也学到了工程审计、预防职务犯罪以及公文处理和政务信息写作方面的知识，是一次全面、系统、专业性和指导性兼具的培训，将对今后工作起到积极的促进作用。